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推進体制

社内で生成AI活用を進める体制づくりを扱う記事をまとめています。AI推進担当者を専任にするか兼任にするかの判断、経営層・推進担当・現場リーダーなどの役割分担、少人数の中小企業でも回る体制の組み方を解説します。外部の伴走支援をどこまで頼るかを考える材料も紹介しています。推進担当に任命されたばかりの方や、体制を見直したい管理職の方に向けた内容です。

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